要班底精壮是主观愿望，精壮的人愿不愿意跟你一起创业，则是另外一回事儿。
要一个人脱离其本安定的职位，冒风险，接受挑战只有两个可能性。第一，他对本来的工作不满。第二是他对创业者有信心，认为与他一起工作必有前途，这两点创业者在卧底偷师时期都可以做点功夫。
每个打工仔都不免有牢骚，创业者一方面不断扩大下属与公司的矛盾，另一方面，则站在下属立场，带其与公司力争。
这样做会达到两个效果。首先下属对公司不满，索性还有一个好上司能力争，但这一上司一走之后，再没有人维护，就再难做的开心，加上“一朝天子一朝臣”，新上司来了又会有他一套用人手法，前途凶多吉少，不如与创业者共进退好了。
只不过光做一个“好人”的上司没有用。婆婆妈妈，生日送花，施些小恩小惠，下属不会太领情。打工的人，就是想薪水多一点，职位高一点，成就大一点，以上三点不能照顾到，只不过“妇人之仁”而已。
所以创业者的吸引力是：一，他能向下属证明他的能力，使他们相信跟他一起工作，能干出一番事业。二，创业者不是独食的人，跟他在一起工作有前途。
以上两点，不单是在“卧底偷师”内要确立，创业之后，更要身体力行。这样才能得道多助，闯出一番大事业来。
因此创业者在打工仔时期，一定要干得有声有色，做到业务蒸蒸日上，处处显示自己办事的能力。
如果立定主意做打工仔的，表现要给上司看，处处争功，博升职加薪，如果励志要做创业者的，则要摆出绝对清高的模样，只埋头苦干，不讨好上司，不搞政治高姿态。
这样一来往往成功不能居，郁郁不得志，下属也替你不值，同仇敌忾，而你则不断向上顶，为下属争取，这便慢慢形成一种同志感，下属向你效忠，而不喜欢公司，许多时候下属甚至还会劝你离开公司自立门户，并且会表示大家愿意共同进退。至此，招兵买马的功夫便大致完成。
以上说的不是权术手段，好的下属最能长就共事，创业者不能不可能永远欺骗他们，一个真正能为下属带来金钱和精神上满足的上司，才会得到下属真正的效忠。