之前说过，客路第一，但是除了客路之外，还需要其他许多条件才足够成功创业。人人都知道创业非财不行，似乎做什么生意，资本可大可小，但一定要有一个预算并设法筹足。有了客户呢，还要有适合的产品和服务满足他们，或自己生产或向外订购，都需要一定的技术和知识。此外呢，无论公司大小，都需要一定程度的管理
因此在一家公司开始时，一定需要在以下几个方面的技能
（一）市场拓
（二）资金的筹集和理
（三）生产和采
（四）内部管理
以上技能，任何一个打工仔都不可能全部兼有。创业者如不自己学习，就一定要招揽这几方面的人才，只可惜从小开始的创业者，负担不起请有关人才，也容纳不起这些专才做股东，便将自己的困难理想化。认为除了自己本来已经具备的专长以外，其他都是常识，无需再学习训练，到生意开始时处处遭遇困难，在水深火热之中通过不断渡过难关来学习所交的学费就太贵了。如果创业者还未决定是否做创业者之前，就用了我提的“踏脚石”这一招，他在这个实验过程之中，起码应该摸通一些做生意的通则，多少掌握上述四种技能的一部分，起码也明白到自己的缺点和需要。但除非他决定从事的行业与实验期间的行业相同，不然的话，市场拓展以及生产和采购这两方面的技能还是要差不多从头学起。
在这一个关阶段，最佳的学习方式是投身这一行业及有关部门做打工仔，这样不但不需交学费还可以每个月拿薪水，在这些目标公司之中卧底偷师，学习别人的一套做事的系统方法，起码也要做个一年以上，处处私下以自己做老板的观点去分析和考虑问题，除了有机会拿一套完整的表格单据等等之外，还要留心一下有关的人才，一两年之后满师下山，可以自立门户了。